Terminou nesta quinta-feira, 5 de outubro de 2023, a I Semana ESG Abralog, primeiro grande passo rumo à jornada de sustentabilidade corporativa da Associação Brasileira de Logística. “Ao criar o Comitê Estratégico ESG, em abril deste ano, a Abralog pensou em colaborar com seus associados diante das crescentes demandas por práticas empresariais mais responsáveis. Cinco meses depois, com o evento instalado, os associados Abralog mostraram elevado grau de engajamento, ao abraçar os pilares ESG”, afirmou Pedro Moreira, presidente da entidade, após o último dia de ações, com visitas ao Carrefour e Gol Linhas Aéreas, duas empresas avançadas nas práticas, como Kion e Leroy Merlin, associadas visitadas no dia anterior. O evento começou na terça-feira, 3 de outubro de 2023.
Veja o vídeo do primeiro dia do evento. A II Semana ESG Abralog ocorrerá de 14 a 18 de setembro de 2024.
A I Semana ESG Abralog terminou com visita à Gol Linhas Aéreas, no Aeroporto de Congonhas, em São Paulo. Durante a visita, Felipe Sobrinho, gerente de ESG da empresa, compartilhou os detalhes do programa “Foco 2.3”. Esse pilar estratégico é composto por elementos fundamentais que guiam a empresa rumo à sustentabilidade integral.
Alicerçada na busca por resultados sustentáveis, a Gol traça o caminho da excelência, visando receitas que ultrapassem não apenas os custos operacionais, mas também os investimentos e despesas financeiras. Cada aspecto dos custos é minuciosamente analisado, com o objetivo audacioso de ser a companhia aérea mais produtiva do mercado.
A eficiência operacional é outro pilar essencial. A Gol se empenha na Operação Eficiente, buscando reduzir o consumo de combustível, antecipar voos e diminuir o tempo de solo. Essa abordagem não apenas aprimora a eficácia operacional, mas também reforça o compromisso com uma aviação sustentável.
Felipe Sobrinho exemplificou ainda as práticas de ESG da Gol, comentando que no âmbito do meio ambiente, a companhia segue uma rota sustentável e implementa um sistema de gestão ambiental robusto, além de promover a coleta seletiva e gerir resíduos sólidos com eficácia. A empresa ostenta certificações e participa de auditorias como o Carbon Disclosure Project (CDP). Destaca-se também o compromisso com o Projeto Eu Reciclo, onde cada item utilizado no serviço de bordo é compensado com a destinação correta de dois itens similares. Essa iniciativa abrange desde as revistas até os materiais sem identificação Gol.
No quesito pessoas, o Instituto Gol se sobressai, atendendo a mais de 100 organizações e doando mais de 20.000 cotas de passagens desde sua criação em 2010.
Carrefour, excelência logística e compromisso ESG
O último dia da I Semana ESG Abralog começou por visita ao Centro de Distribuição Anhanguera (CDA) do Carrefour, no início da manhã. Com uma área de armazenagem de 87.227 metros quadrados e um total de 72.510 posições de paletes, o CDA é um exemplo de eficiência e capacidade de gestão logística. Além disso, possui 18.035 locais de picking, 134 docas de carga e descarga, atendendo 114 lojas. Mensalmente, recebe cerca de 3.133 veículos e despacha 2.450. Para se ter uma ideia do volume, são expedidas em média 3,5 milhões de caixas por mês. Essa operação é mantida graças ao trabalho de 967 colaboradores e à gestão de um portfólio de 25 mil SKUs.
Durante a visita, Daniel Borba, Head de Projetos de Logística do Supply Chain do Grupo Carrefour, apresentou o Ecossistema de Engajamento. Esse conjunto de iniciativas visa envolver e alinhar todos os elos da cadeia de suprimentos do Carrefour, desde colaboradores e líderes até clientes e parceiros de negócios. O Ecossistema de Engajamento demonstra o compromisso da empresa com as pessoas e fortalece a incorporação dos valores culturais corporativos, que são um diferencial competitivo.
Dentre as iniciativas que compõem esse ecossistema, destacam-se:
- SEO (Supply Chain Excelência Operacional)
Um programa de melhoria contínua que busca a excelência operacional de forma abrangente e coordenada em todas as áreas da cadeia de suprimentos. O objetivo é otimizar processos e garantir um desempenho de alto nível em todas as etapas da logística.
- Ellos (Encontro Anual dos Líderes de Supply Chain)
Este evento tem como missão estimular a colaboração de todos os envolvidos em prol de um objetivo comum. Nele, são compartilhados resultados, desafios e estratégias, promovendo a transparência e a visibilidade das entregas do Carrefour.
- ESC (Escola de Supply Chain)
Uma iniciativa voltada para a capacitação e desenvolvimento dos colaboradores na área de Supply Chain. A Escola de Supply Chain visa fortalecer o entendimento dos principais conceitos, processos e ferramentas que permeiam a cadeia de suprimentos, garantindo excelência operacional e reforçando os propósitos e compromissos da organização.
- FazLog
Este programa é uma demonstração do compromisso do Carrefour com seus fornecedores. FazLog visa reconhecer e premiar as empresas que se destacam, apresentando um alto nível de excelência logística. É uma parceria que valoriza a colaboração e a busca contínua pela eficiência na cadeia de suprimentos.
Foto: Abralog / Divulgação
